Studio IA · Montréal

Vous avez un projet en IA ? Nous pouvons le bâtir avec vous.

Vous ne savez pas par où commencer ? Nous pouvons aussi vous accompagner.

Nos partenaires
01/
Ce que nous voyons

La plupart des entreprises n'ont pas de problème d'IA. Ils ne savent tout simplement pas par où commencer.

« Le problème n'est pas que l'avion soit impossible. Le problème, c'est que toutes les pièces semblent inutiles tant que vous ne connaissez pas la commande. »
— Auteur inconnu

02/
Comment nous travaillons

Deux voies d'accès. Des sprints de deux semaines. Arrête à tout moment.

Découverte → Définition → Création → Optimisation
Etape 01

Decouverte

Commencez ici si vous souhaitez tirer parti de l'IA mais que vous ne savez pas encore quoi créer.

L'objectif est de trouver les bons projets qui offrent le meilleur retour sur investissement. Pour ce faire, nous organisons des ateliers, analysons le paysage des données et notons des cas d'utilisation en fonction de la valeur commerciale, de l'état de préparation des données, de la faisabilité et du délai de rentabilisation.

Etape 02

Définissez

Les deux voies convergent ici. L'étape suivante consiste à se lancer dans les mauvaises herbes et à agir : bref examen, analyse des lacunes, exigences prioritaires pour Moscou, et terminer par un cahier des charges signé. Il s'agit du document directeur unique pour tout ce qui suit.

Etape 03

Construisez

C'est là que ça commence à prendre forme. Des sprints de deux semaines, des mises en place quotidiennes et de vrais utilisateurs dans un environnement de test partagé. Minimum de 4 semaines réparties sur 2 sprints.

Nous concluons par un examen de l'état de préparation de la production et une mise en service officielle. Le résultat est un MVP prêt pour la production, et non un prototype.

Etape 04

Optimisez

Evolution du produit : sprints continus de deux semaines. Le produit en ligne est continuellement amélioré par rapport à une feuille de route révisée tous les trimestres. Faites une pause ou terminez à tout moment.

03/
CE QUE NOUS EXPÉDIONS

Six idées que nous avons déjà vues. Un son familier ?

Appuyez sur n'importe quelle carte pour lire l'histoire complète →
01/
Processus de devis

Les devis entrants sont évalués et rédigés en 90 secondes.

L'e-mail atterrit. L'agent lit, fixe les prix, rédige des brouillons. L'utilisateur approuve en un clic.

~4 heures → 90 secondes.
16 heures de retard par semaine.

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02/
Signaux de marge

L'écart de coûts est apparu avant la fin du trimestre.

Surveillance en direct des coûts, des prix et des signaux des fournisseurs. Les risques sont écartés dès leur apparition.

Marge récupérée de 2 à 5 %.

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03/
assistant d'achat

L'expertise des salles d'exposition, en six langues.

Un assistant basé sur l'IA qui répond aux questions des acheteurs dans le contexte spécifique au projet.

Les réunions qualifiées ont doublé.
Aucune croissance de l'équipe.

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04/
moteur de recherche

Chaque réponse est accompagnée d'une source.

Un moteur de recherche qui utilise vos données et ne répondra pas sans preuves.

Aucune réclamation non étayée. 70 % de temps de révision en moins.

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05/
Génération de propositions

Des appels d'offres sous forme de brouillons structurés en quelques minutes.

Les appels d'offres entrants ont été analysés, les exigences ont été extraites, les brouillons ont été assemblés pour être édités.

50 à 70 % de temps de préparation économisé. 20 à 40 heures de retard par mois.

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06/
Réunion d'information quotidienne sur les opérations

Les progrès d'hier. Les priorités d'aujourd'hui. À 9 heures du matin.

Une séance d'information matinale sur vos outils : ce qui a été expédié, ce qui est à risque, ce qui nécessite des décisions.

30 minutes par leader. Tous les jours

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Nous intégrons les outils que vous utilisez déjà.

Google Suite
Slack
Hubspot
Notion
Linear
Quickbooks
Airtable
Salesforce
Suite Microsoft
Chrome Ext.
Nvidia
Stripe
AWS
Métabase
Plateforme d'appel
et plus
04/
Envoyez votre idée ou vos questions

Parlez-nous de votre idée ou de votre défi.

En trente minutes, nous vous aiderons à définir ce qu’il faut créer, éviter et prioriser.