Apportez-nous le problème. Ou le plan.

Q: Et si l'IA n'est pas la bonne réponse?

Nous vous le disons. La découverte sert à vérifier la pertinence avant une longue réalisation. Vous repartez avec les preuves et une décision d'aller de l'avant ou non.

Q: Devons-nous passer par la découverte si notre énoncé des travaux est déjà défini?

Non. Le Volet B part de votre énoncé des travaux. Nous mettons à l'épreuve le résultat visé, les données, les risques et le plan de livraison, puis nous préparons la réalisation.

Q: Que signifie « logiciel fonctionnel » à la fin d'un sprint?

Chaque sprint se termine par un résultat fonctionnel que vous pouvez évaluer selon les indicateurs convenus. La Phase 1 se termine par une version en production, pas par un prototype.

Q: Pouvez-vous travailler dans notre environnement technologique ou sur place?

Oui, lorsque les exigences le permettent. Nous travaillons avec plusieurs fournisseurs et pouvons concevoir des déploiements infonuagiques, sur place ou locaux. L'infrastructure et les limites de sécurité sont définies dans l'énoncé des travaux.

Q: Qui possède ce que vous bâtissez?

Vous. La propriété intellectuelle, le code, les données, les instructions, les systèmes et la documentation restent avec vous.

Q: Entraînez-vous des modèles avec nos données?

Non. Vos données restent les vôtres.

Q: Offrez-vous la formation, l'hébergement et la maintenance?

Oui. La formation, la documentation et le transfert peuvent faire partie de la livraison. L'hébergement, la maintenance et l'évolution continue peuvent être définis après le lancement.

Q: Combien coûte la livraison après la découverte?

Elle est définie dans votre énoncé des travaux et facturée par sprint. La découverte ancre ce montant dans le travail, les exigences et les indicateurs convenus ensemble.

Notre équipe réunit des spécialistes des opérations, du produit et de l'ingénierie. Nous vous aidons à décider ce qui mérite d'être bâti, puis nous en faisons une application, une plateforme ou un système d'arrière-plan qui fonctionne.

Deux points de départ. La même équipe senior, de la première conversation à la mise en production.

Réserver un appel découverte Présenter votre énoncé

Volet A · Découverte / stratégie

Trouver la bonne chose à bâtir.

Un sprint découverte de deux semaines transforme une occasion importante, mais encore floue, en priorités, en indicateurs de réussite, en architecture, en feuille de route et en énoncé des travaux prêt à réaliser.

Volet B · Énoncé des travaux défini

Partir d'une portée déjà définie.

Apportez-nous l'énoncé des travaux. Nous mettons à l'épreuve le résultat visé, les données, les risques et le plan de livraison, puis nous passons aux sprints de réalisation de deux semaines.

Ce que nous bâtissons

Une seule équipe, de l'idée à l'exploitation.

Stratégie, ingénierie de produit et d'expérience, applications, systèmes d'arrière-plan, déploiement, hébergement, maintenance et formation. Nous restons jusqu'au moment où le système doit fonctionner dans les activités quotidiennes de l'entreprise.

01
Applications
Des logiciels fonctionnels pour votre clientèle, votre personnel et vos opérations.
02
Plateformes et systèmes d'arrière-plan
Les services, les flux de données, les agents et les contrôles derrière l'expérience.
03
IA privée
Des déploiements sur place ou locaux lorsque la sécurité et le traitement des données l'exigent.
04
Formation et soutien
Une formation pratique, de la documentation, de l'hébergement et de la maintenance adaptés à l'équipe qui prendra le relais.

Le rythme de livraison

Chaque sprint produit un résultat concret.

Nous définissons la réussite avant de commencer. Puis nous bâtissons par sprints de deux semaines, pour que vous puissiez voir le travail, mesurer la valeur et décider ce qui mérite le sprint suivant.

01
Définir la réussite
Nous convenons du résultat, des contraintes et des indicateurs de réussite.
02
Bâtir
Nous choisissons un résultat circonscrit et écrivons le code de production nécessaire.
03
Revoir
Nous mettons le logiciel fonctionnel entre les mains des personnes qui l'utiliseront.
04
Mesurer
Nous comparons le résultat à la situation de départ et aux indicateurs convenus.
05
Décider
Mettre en production, améliorer, étendre ou arrêter. La décision vous appartient.

Pas de grand dévoilement après un trimestre. Le travail est visible à chaque sprint.

Volet A · Découverte / stratégie

Deux semaines pour décider quoi bâtir.

La découverte transforme une occasion importante, mais encore floue, en une feuille de route que vous pouvez exécuter.

01
Semaine 1 · Comprendre les opérations
Flux de travail, systèmes, décisions, exceptions et irritants. Nous trouvons où une meilleure information, un meilleur jugement ou une automatisation peut changer le résultat.
02
Définir la valeur
Nous nommons la situation de départ, les indicateurs de réussite et les contraintes avant de choisir l'architecture.
03
Semaine 2 · Concevoir le système
Nous définissons l'expérience, les données, l'architecture, le plan de livraison et le coût.

Vous repartez avec

Des priorités claires et une feuille de route
Les indicateurs de réussite et la faisabilité
L'architecture du système
Un énoncé des travaux prêt à réaliser
Une décision d'aller de l'avant ou non
Tout ce que nous avons appris, documenté

Nous avons appris en l'exploitant.

Avant de conseiller d'autres équipes, nous avons bâti un logiciel IA de service à la clientèle et exploité nous-mêmes les opérations. Les demandes arrivaient en temps réel, tout comme les exceptions. Nous avons ensuite co-bâti la plateforme IA à six agents d'Operto, du premier sprint à la production en douze mois.

Cette expérience change notre façon de cadrer, bâtir et soutenir les systèmes. La disponibilité, les transferts, la maintenance et les personnes qui prendront le relais après le lancement font partie du produit.

~75 %: des réponses traitées de façon autonome dans nos propres opérations
12 mois: du premier sprint à une plateforme en production avec Operto

Des applications fonctionnelles. Du code mis en production.

La Phase 1 n'est pas un prototype. Nous bâtissons des applications, des plateformes et des systèmes d'arrière-plan fonctionnels par sprints de deux semaines. Chaque sprint se termine par un logiciel que vous pouvez évaluer selon les indicateurs convenus; la Phase 1 se termine par une version en production.

Vous choisissez le carnet de travail.
Vous voyez le travail à chaque sprint.
Les personnes gardent le jugement lorsque le risque l'exige.

Garder ce qui fonctionne. Améliorer ce qui le mérite.

En Phase 2, nous pouvons héberger et maintenir le système, ajuster ce qui fonctionne, ajouter les capacités que les chiffres justifient et former votre équipe pour qu'elle prenne davantage de contrôle.

La technologie suit le problème.

Google, Microsoft, Anthropic ou un autre fournisseur pertinent. Nous choisissons la pile selon votre environnement, vos exigences de sécurité et vos contraintes économiques. Lorsque la portabilité compte, nous séparons les services propres à un fournisseur et prévoyons des voies de repli, pour qu'un seul modèle ne devienne pas tout le produit.

Inspectable

Le code, l'architecture, les instructions et les décisions sont documentés. Aucune boîte noire au moment du transfert.

Portable

Les dépendances propres à un fournisseur sont isolées lorsque le changement doit rester possible.

Privé lorsque requis

Nous pouvons concevoir des déploiements sur place ou locaux lorsque le travail sensible ne peut pas être envoyé à des services publics.

Soutenu après la mise en production

L'hébergement, la maintenance et l'évolution continue peuvent être adaptés au système.

Bâtissez avec nous. Gardez le contrôle sans nous.

Vous travaillez directement avec une petite équipe senior en stratégie, opérations, produit et ingénierie. Nous prenons les décisions ensemble, rendons le progrès visible et documentons au fur et à mesure.

Tout vous appartient.: Vous possédez la propriété intellectuelle, le code, les données, les instructions et les systèmes.
Votre équipe est prête.: Nous offrons la documentation, le transfert et la formation adaptés aux personnes qui exploiteront et maintiendront le système.
Nous restons si vous le souhaitez.: Nous pouvons héberger, maintenir et faire évoluer le système après le lancement. Votre capacité à l'exploiter ne dépend pas de notre présence.

La réussite se définit avant le code.

Au départ, nous convenons de ce que signifie la valeur : du temps récupéré, moins d'erreurs, une meilleure réponse, un risque maîtrisé ou une décision prise plus vite. L'indicateur appartient au projet, pas à une promesse générique sur l'IA.

La réussite se définit avant le code.
Atteinte des objectifs de sprint	≥ 85 %
Taux de défauts échappés	< 5 %
Documentation à la remise	100 %
Satisfaction des parties prenantes	≥ 8/10

Avant de commencer

Questions légitimes.

Des réponses pratiques, sans détour commercial.

Et si l'IA n'est pas la bonne réponse?

Nous vous le disons. La découverte sert à vérifier la pertinence avant une longue réalisation. Vous repartez avec les preuves et une décision d'aller de l'avant ou non.

Devons-nous passer par la découverte si notre énoncé des travaux est déjà défini?

Non. Le Volet B part de votre énoncé des travaux. Nous mettons à l'épreuve le résultat visé, les données, les risques et le plan de livraison, puis nous préparons la réalisation.

Que signifie « logiciel fonctionnel » à la fin d'un sprint?

Chaque sprint se termine par un résultat fonctionnel que vous pouvez évaluer selon les indicateurs convenus. La Phase 1 se termine par une version en production, pas par un prototype.

Pouvez-vous travailler dans notre environnement technologique ou sur place?

Oui, lorsque les exigences le permettent. Nous travaillons avec plusieurs fournisseurs et pouvons concevoir des déploiements infonuagiques, sur place ou locaux. L'infrastructure et les limites de sécurité sont définies dans l'énoncé des travaux.

Qui possède ce que vous bâtissez?

Vous. La propriété intellectuelle, le code, les données, les instructions, les systèmes et la documentation restent avec vous.

Entraînez-vous des modèles avec nos données?

Non. Vos données restent les vôtres.

Offrez-vous la formation, l'hébergement et la maintenance?

Oui. La formation, la documentation et le transfert peuvent faire partie de la livraison. L'hébergement, la maintenance et l'évolution continue peuvent être définis après le lancement.

Combien coûte la livraison après la découverte?

Elle est définie dans votre énoncé des travaux et facturée par sprint. La découverte ancre ce montant dans le travail, les exigences et les indicateurs convenus ensemble.